做中东跨境电商,NOON是绕不开的重要平台 —— 毕竟覆盖沙特、阿联酋等核心市场,用户基数和消费潜力摆在那儿。但我们团队从2020年入局至今,前前后后因为选品踩坑亏了近30万:4.8kg的咖啡机压货半年清不动,玻璃餐具退货率飙到40%,20刀以下的饰品赚的钱还不够贴运费……
今天就把这些血泪经验整理成「NOON选品三要素+避坑指南」,全是能直接落地的干货,帮你3分钟筛掉不合适的品,少亏冤枉钱。
一、重量:5kg是生死线,3kg内才是 “黄金区”
在NOON做选品,重量是最先要卡的硬指标—— 中东物流成本比我们想象中高太多,尤其是NOON的FBN(Fulfillment by Noon)仓配体系,运费按重量阶梯收费,超过5kg直接进入 “天价运费区”,很多时候卖货反而倒贴钱。
我们团队踩过最痛的坑,是2021年选的一批家用咖啡机:当时看中东家庭对 “精致家电” 需求高,就定了4.8kg的机型,进货价80刀,算下来利润能有20%。结果到了物流环节才发现,从国内发到NOON沙特仓,4.8kg的运费要45刀/件,加上平台佣金15%,最后卖150刀反而每件亏5刀!这批货压了半年,最后只能以60刀/件清库存,光这一个品就亏了8万。

后来我们总结出规律:
3kg以内是黄金区间:比如1.2kg的口红套装、2.5kg的小型榨汁机,运费占比通常在10%-15%,利润空间能保住。我们去年推的一款2.8kg的迷你电饭煲,运费32刀,卖120刀,净利润能到25%,3个月卖了1200多台。
3-5kg要谨慎测算:超过3kg后,运费每增加1kg,成本至少涨8-12刀。比如4kg的空气炸锅,运费能到50刀,这时候得算清楚 “售价–进货价–运费–佣金” 还有没有利润,除非是高客单价且需求刚性的品(比如母婴类的安全座椅),否则不建议碰。
5kg以上直接Pass:除非你做的是 “大件定制家具” 这类细分赛道,且有稳定的本地安装和售后渠道,否则5kg以上的品(比如6kg的养生壶、8kg的洗衣机),运费占比能到40%-50%,就算卖出去也大概率亏本,还容易压货。
自查方法:拿到样品先称重,超过3kg就打开NOON后台的 “物流成本计算器”,输入产品重量、发货地和目标仓(比如沙特利雅得仓、阿联酋迪拜仓),系统会自动算出运费,再结合进货价和预期售价,算清利润空间,低于10%的品直接放弃。
二、单价:20-200刀是爆单密码,两端区间全是坑
我们团队刷了NOON近1年的1000 +爆品数据,发现一个很明显的规律:20-200刀的品,出单速度和复购率远高于其他区间,这和中东用户的消费习惯密切相关 —— 当地中产家庭是消费主力,既追求性价比,又看重 “品质感”,20-200刀刚好卡在他们的 “决策舒适区”。
先说说我们踩过的单价坑:
低于20刀的品:利润薄如纸,还容易被压价:2022年我们试过做15刀的平价饰品(手链、耳环),进货价8刀,本以为 “薄利多销”,结果发现NOON平台上同类品太多,平台还会强制参加 “折扣活动”(比如满30减10),最后每件利润只剩1-2刀,还得承担退货成本(中东用户对饰品的 “精致度” 要求高,退货率15%左右),做了3个月就停了,白忙活一场。
高于200刀的品:信任门槛高,咨询多成交少:去年我们测过一款280刀的高端咖啡机,想着中东人爱喝咖啡,应该有市场。结果上架后,每天有10-15个咨询(问 “是不是正品”“有没有本地售后”“能不能上门安装”),但一个月只出了3单 —— 后来才明白,中东用户对200刀以上的品,更信任本土品牌或亚马逊海外购的 “大牌货”,NOON上的第三方卖家很难建立信任,除非你有品牌授权,否则不建议碰。
再看20-200刀区间的 “真香案例”:
美妆个护类:35刀的卷发棒、55刀的粉底液套装、80刀的香水礼盒,都是我们卖过的爆品。比如那款35刀的卷发棒,主打 “防烫+多档位调温”,契合中东女性爱做造型的需求,上架3个月冲到小类目前50,复购率20%,净利润能到30%。
小家电类:60刀的迷你榨汁机、90刀的空气炸锅、120刀的扫地机器人,需求刚性且售后简单。我们去年推的120刀扫地机器人,针对中东家庭 “地毯多” 的特点,优化了吸尘模式,单月最高出200多单,几乎没什么退货。
母婴用品类:45刀的婴儿辅食机、70刀的安全座椅配件、150刀的婴儿推车,中东家庭对母婴品的 “安全性” 要求高,只要产品有相关认证(比如欧盟CE认证),20-200刀的价格区间很容易出单。
选品建议:找品时先把单价锁定在20-200刀,再结合 “重量≤3kg” 筛选,比如25刀的发饰套装、50刀的小型加湿器、180刀的智能手表,都是符合条件的潜力品。如果遇到低于20刀的品,除非是 “日抛型消耗品”(比如15刀的一次性面膜,客单价低但复购快),否则别碰;高于200刀的品,直接pass。

三、售后成本:这3类品能让你哭,售后越简单越香
中东的售后成本,是我们刚开始做NOON时最没预料到的 “隐形坑”—— 当地用户对 “售后体验” 要求高,退货流程简单,而且物流暴力运输、文化差异(比如体型、使用习惯)都会导致退货率飙升,很多时候赚的钱还不够贴售后成本。
我们团队吃过最亏的三类品,至今想起来都心疼:
玻璃/陶瓷制品:物流暴力,30%会碎:2021年我们进了一批玻璃餐具(碗、盘子),进货价12刀,卖25刀,本以为利润不错。结果第一批货发到NOON仓,开箱发现30%的餐具都有裂痕,平台直接判定 “不可售”,让我们要么销毁要么退回国内 —— 退回国内的运费比进货价还高,最后只能销毁,亏了2万多。后来才知道,中东物流中转环节多,搬运时容易暴力操作,玻璃、陶瓷这类易碎品,除非是 “泡沫+硬纸箱” 多层包装(包装成本会涨30%),否则千万别碰。
带尺码的衣服:体型差异大,50%因 “不合身” 退货:中东女性普遍体型偏丰满,而且对 “版型” 要求高,我们之前做过一批女装连衣裙,按国内M、L、XL码备货,结果50%的退货理由都是 “尺码偏小”“版型不合身”。更麻烦的是,退回的衣服很多都有磨损(比如口红印、香水味),没法二次销售,只能低价清库存,每件亏8-10刀。现在我们除非拿到中东本地的尺码数据(比如沙特女性的平均肩宽、腰围),否则绝不碰带尺码的服装,换成 “均码+弹性面料” 的饰品(比如围巾、腰带),退货率直接降到5%以下。

需要安装的家具:安装费比产品贵,差评淹没店铺:去年我们试过做一款简易衣柜,卖80刀,进货价35刀,本以为 “组装简单”,结果用户收到后,90%都咨询 “怎么安装”—— 中东用户大多不擅长组装家具,需要找本地师傅,安装费要30-50刀,很多用户觉得 “不划算”,直接退货,还留差评说 “产品设计复杂”“售后差”,导致店铺评分从4.5降到3.8,影响了其他品的流量。后来我们总结:需要安装的家具(比如书架、书桌)、需要调试的家电(比如空调、热水器),除非能提供 “本地安装服务”(成本会涨20%),否则千万别选,换成 “拆箱即用” 的家具(比如折叠椅、小茶几),售后简单,差评少。
避坑建议:选品时先问自己三个问题:“会不会易碎?”“需不需要选尺码?”“要不要安装调试?”—— 答案只要有一个 “是”,就谨慎考虑。优先选 “售后0烦恼” 的品,比如手机壳、发饰、一次性用品(面膜、湿巾)、小型小家电(不需要安装,坏了直接换),这些品退货率低,处理售后的时间和成本也少,能让你把更多精力放在运营上。
四、团队补充:选品前必做的2个 “隐藏检查”
除了重量、单价、售后这三个核心要素,我们团队现在选品前,还会做两个“隐藏检查”,能进一步降低踩坑概率:
查NOON平台的 “禁售/限制品类”:中东有严格的宗教和文化禁忌,比如猪肉制品、酒精类、暴露的服装、不符合当地认证的电子产品(比如没有沙特SASO认证、阿联酋ECAS认证),这些品要么上架不了,要么上架后会被平台下架,还可能罚款。我们之前有个同事,没查禁售清单,进了一批带 “十字架图案” 的饰品,结果被平台判定 “违反宗教规定”,不仅货物被没收,还罚了5000刀,血的教训!所以选品前,一定要去NOON卖家后台的 “合规中心”,查清楚目标品类的认证要求和禁售规则,比如电子产品要提前办好SASO/ECAS认证,美妆品要提供成分检测报告。
看中东本地的“季节/节日需求”:中东的气候和节日和国内不一样,比如沙特夏季温度能到50℃,对 “降温家电”(迷你风扇、冰垫)需求大;斋月期间,“礼品盒”“食品礼盒” 销量会暴涨;开斋节前后,母婴用品、家居装饰的需求会增加。我们去年斋月前,提前2个月备货了一批 “斋月主题礼品盒”(里面有巧克力、坚果、祈祷垫),卖65刀,斋月期间单月卖了300多单,净利润比平时高20%。所以选品时,要结合中东的季节(夏季、冬季)和节日(斋月、开斋节、国庆日),提前1-2个月备货,踩中需求高峰。
最后划重点:NOON天选爆品公式
做NOON选品,其实不用想太复杂,记住这个公式:
重量≤3kg +单价20-200刀+售后0烦恼+符合合规+踩中季节/节日需求=大概率爆单
现在就拿起计算器,把你手里的候选品按这个公式筛一遍,不合适的品直接Pass—— 我们团队就是靠这个方法,从去年开始,选品的成功率从30%提升到70%,每月净利润稳定在10-15万。
如果你们在选品时,不知道怎么查中东的尺码数据、合规要求,或者想了解某个品类的具体利润测算,随时找我们交流,毕竟做跨境电商,抱团取暖才能少踩坑!
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